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精益生产管理-TPM设备管理-5S/6S/7S管理咨询-精卓企业管理咨询 欢迎来到精卓咨询官网！ 全国服务热线：400-023-2339 / 诊断·报价热线：133-2027-1718 ≡ 首页Home 关于我们About Us精益现场LBS精益制造LPS精益供应链LSS精益经营LOS客户案例Cases精益知识LKS联系我们Contact Us HOT热门关键词：5S管理 5S 价值流 TPM CONSULTING PROJECT 咨询项目 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 精益现场 精益制造 精益供应链 精益经营 5S|6S管理咨询 一流现场 通过建立目视化标准，以小团队激发团队活力，并带领打造标杆区域及扩展，建立有序的、规范的、整洁的、领先的超一流现场； 查看详情在线咨询 五星班组管理咨询 一流团队 通过QCD等五维的五星班组建设，构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团队士气等形成持续提升管理机制； 查看详情在线咨询 TPM管理咨询 一流设备 通过完善设备的管理维度，建立设备的自主维护管理及专业维保机制，以设备效率最大化，实现四个“零”的设备管理目标； 查看详情在线咨询 安全管理咨询 一流安全 通过安全的体系文件、硬件管理、意识宣传、检查整改、安全管理等维度进行安全的识别、管理、教育、改善、标准的提升； 查看详情在线咨询 ESD静电管理咨询 一流品控 通过对防静电的原理及管理基础的确认，提高电子产品的稳定性，从而降低PCBA的不良率及返修率等； 查看详情在线咨询 工厂目视化设计 一流形象 通过从形象、路线、颜色等企业VI为基础载体，规划和设计一套参观路线，以及外观视觉能体现企业文化和管理内涵的目视化水准 查看详情在线咨询 精益生产管理咨询 体系化运营 通过建立精益生产的模型，完善精益推进组织，建立适应工厂的精益推进规划，从而形成企业降本增效的有效体系。 查看详情在线咨询 效率提升咨询 高效化生产 识别到企业生产特性，找到损失的逻辑，从而提高过程设备、岗位、物流的均衡化，减少浪费来提高效率； 查看详情在线咨询 品质改善咨询 精品化质量 通过质量体系建设，设计品质，质量过程控制，质量分析，质量改善，来提升产品的良品率及均一性； 查看详情在线咨询 标准作业咨询 标准化作业 通过岗位作业标准、管理标准、品质标准、安全标准等，实现快捷化、稳定化、体系化，让管理更系统科学，执行力更强； 查看详情在线咨询 成本管理咨询 精准化成本 通过成本“三项精减”的管理逻辑，提高控本的意识及能力，从采购到市场综合的降低不必要的成本，从而提高企业利润； 查看详情在线咨询 工厂规划咨询 前瞻性规划 企业生产物流、区域总体布局、物流设施、岗位设置、产能核算确定生产方式等精益布局； 查看详情在线咨询 计划物控咨询 准时交付 通过PMC以管理企业神经中枢，提升准时交付率、缩短生产周期、完善计划体系、增强生产柔性； 查看详情在线咨询 精益物流咨询 快捷送达 通过对外部物流、内部物流、线边物流、物流容器规范、物流落点减少等，消除浪费，物流设计再优化等达到最佳VSM； 查看详情在线咨询 供应商管理咨询 共生共赢 指建立适应的供应商管理体系，对供应商进行管理提升，达成互信双赢的供求关系； 查看详情在线咨询 精益采购管理咨询 战略采购 采购的运作、保障资金利用率、降低采购成本、及时交付率等目标，建立完善采购体系； 查看详情在线咨询 客户审核咨询 准入能力 通过对企业准入能力进行赋能，完善企业本身的管理要求，提高下游客户的满意度，从而提升企业供应竞争力； 查看详情在线咨询 仓库管理咨询 精准高效 高效精准的仓库管理，能够有效控制成本、提高企业计划交期，是企业保持高效生产运营的核心能力； 查看详情在线咨询 目标管理咨询 业绩导向 通过建立企业年度目标规划，并建立部门的年度规划，对目标进行层层分解，建立KPI数据并对过程管理分析纠偏，形成过程实现结果的管理； 查看详情在线咨询 系统思维培训 问题导向 通过对系统的结构思维、分析思维进行有效的解码，实现对实物本质的逻辑分析，提高管理者在企业的职场竞争力； 查看详情在线咨询 精益营销咨询 客户导向 通过营销的“三环”管理解剖，有效解决企业销售中的难点、短板，形成对竞争对手的体系销售优势，实现业绩持续增长； 查看详情在线咨询 研发管理咨询 市场导向 构建以市场为导向的产品研发体系，定义有竞争力的产品，并以更快的速度把这些新产品投入市场； 查看详情在线咨询 对标管理咨询 结果导向 通过对标方法，针对企业各个管理领域找到差距和短板，有针对性改进，达到管理效能提升的结果； 查看详情在线咨询 实训基地建设 人才导向 通过对设备实训、安全实训、品质实训、装配实训、物流实训、目视实训等提高一线作业能力的培养简化； 查看详情在线咨询 FIVE ADVANTAGES 五大优势 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 15项+ 著作产品 五星班组 YES卓越系统 在线咨询 20年+ 咨询经验 专业咨询团队 项目经验丰富 在线咨询 50项+ 荣誉许可 众多行业认可 无数企业赞誉 在线咨询 500家+ 成功案例 服务案例丰富 实施行业众多 在线咨询 5000人+ 专业培养 定向人才培养 改善企业形象 在线咨询 CUSTOMER STORIES 客户案例 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 电子与电器行业 汽车与机械行业 化工与食品行业 家具与服务行业 矿山与印纺行业 其他行业 重庆南派克仪表科技有限公司 湖北玛耐伦科技有限公司 启能电热科技（靖江）有限公司 重庆莹帆科技股份有限公司 成都伦慈仪表有限公司 无锡迪富智能电子有限公司 湖北铱伦科技有限公司 江西迅特通信技术有限公司 佛山市撼凌机械有限公司 莱斯（重庆）科技有限公司 诸暨市三晖机械有限公司 河南骏通车辆有限公司 沈阳康特机电设备有限公司 深圳市擎天柱汽车贸易有限公司 祥鑫科技股份有限公司 浙江百达精工股份有限公司 临海市吉仕胶粘剂有限公司 TCL环保科技股份有限公司 四川郎酒股份有限公司 湖北隆胜四海新材料股份有限公司 武汉市建成电气有限公司 湖北景锂环保科技有限公司 安徽捷胜生物科技股份有限公司 佛山市华特气体有限公司 浙江热念家居科技有限公司 山西中部引黄水务集团有限公司 广东迎宾馆 广东亿源通科技股份有限公司 扬州杰特沈飞车辆装饰件有限公司 宝应县沈飞机电有限公司 武汉公选王教育科技有限公司 湖南新世纪陶瓷有限公司 浙江盛麒控股有限公司 浙江高盛合成革有限公司 中核沽源铀业有限责任公司 浙江多元纺织科技（集团）有限公司 浙江凯瑞博_6S管理和工厂规划咨询 内蒙通辽铀业_6S管理咨询案列 新疆中核天山铀业_6S管理和精益管 安徽创源文化_6S管理和精益品质案 浙江热念家居科技有限公司 佛山市撼凌机械有限公司 重庆南派克仪表科技有限公司 莱斯（重庆）科技有限公司 湖北玛耐伦科技有限公司 启能电热科技（靖江）有限公司 临海市吉仕胶粘剂有限公司 诸暨市三晖机械有限公司 CONSULTATION PROCESS 咨询流程 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 前期沟通 初步诊断 01 深度诊断 量身方案 02 商务洽谈 合同签署 03 项目启动 目标分解 04 项目实施 项目跟进 05 阶段总结 项目总结 06 持续改善 战略合作 07 CUSTOMER SITE 客户现场 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 顾问海马汽车精益生产现场辅导 顾问浙江永高塑业精益生产辅导剪影 顾问广东TCL精益生产启动大会讲话 顾问重庆京东方精益训练营授课中 顾问广东格兰仕精益生产辅导落地小结会留影 顾问河北朔黄铁路班组建设授课中 顾问广东TCL精益推进办留影 顾问青岛方舟机电精益表彰大会留影 顾问沈阳铸造研究所6S启动大会留影 顾问新疆天山铀业6S管理表彰大会留影 顾问韶关锦原6S管理表彰大会留影 顾问重庆机电铸造TPM管理启动大会留影 24小时咨询热线 400-023-2339 诊断报价热线 133-2027-1718 在线咨询 ABOUT JINGZHOU 关于精卓 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 关于精卓咨询 精卓咨询使命：“让管理更精益，让绩效更卓越！”精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S管理、6S管理、TPM管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规划）、精益经营（目标管理、战略规划、精益营销）、人力资源（组织管理、薪酬绩效、人才开发）等企业管理咨询和培训服务机构，其咨询业务范围遍及全国，欢迎来电咨询 400-023-2339！精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大，精卓咨询让企业管理更卓越....... 全职顾问 巡回辅导 快速响应 案例丰富 专业性强 满意度高 COOPERATIVE PARTNER 合作伙伴 精益经营，让企业从优秀到卓越！ N   E   W   S 新闻咨询 精益经营，让企业从优秀到卓越！ 5S/6S管理 TPM管理 五星班组 精益生产 精益思想 MOER+ 6S管理的定义及实施步骤详解：深入解 2024-04-29 电视机生产厂家降本增效的核心落地 2026-01-23 电机生产厂家降本增效的核心 2026-01-23 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